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1、 定额管理是关于定额制定、执行、协调、控制等一系列活动的总称。
2、需通过周密的调查研究,并对企业生产经营活动进行科学分析,计算各种耗费的数据,确定合理标准,以不断改善企业经营管理水平。
3、主要内容有: 根据本企业的实际情况,并考虑影响定额水平的各种因素制定和修订定额,采用行之有效的技术措施,保证各项定额的实施、检查、评定、统计、平衡定额的水平、范围等等,其类型可分为:劳动定额管理、资金定额管理、物资消耗定额管理等。
4、进行定额管理的原则是: 集中管理与分级管理相结合,专业管理与群众管理相结合。
5、。
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